Resultados Obtidos

Por que nos Contratar?

Porque a MM. SOREN | Consulting Group desde 2007...

Reestruturou diversas empresas, de pequeno e médio porte, promovendo o crescimento do faturamento e do resultado, em média, de 60% a 100% em um período entre 2 e 3 anos.

Profissionalizou a sucessão de 3 empresas nos últimos 10 anos através do redesenho dos modelos de gestão e estruturação de toda a linha sucessória, tanto familiar quanto formada por profissionais de mercado, permitindo a consolidação e a continuidade do negócio dentro da visão empreendedora de seus fundadores.

Elaborou diversos estudos de viabilidade de projetos de novos negócios e planejamentos estratégicos em conjunto com as empresas-clientes.

Redesenhou e implantou mais de 11 estruturas organizacionais de empresas em diversos segmentos, adequando as estruturas aos objetivos empresarias de curto e médio prazo.

Desenvolveu e implantou Sistema de Gestão por Tecnologia em diversas empresas, principalmente no ramo educacional, com a definição de metas e implantação de remuneração variável por desempenho para a área comercial.

Montou equipes comerciais e novos canais de vendas, promovendo o crescimento do faturamento e do resultado financeiro.

Redesenhou diversos processos administrativos e produtivos, gerando a redução dos prazos de atendimento, desperdícios e a melhoria do nível de serviços dos clientes e da imagem institucional da empresa em seu segmento.

Implantou ferramentas de registro e controle de processos em várias empresas, possibilitando o gerenciamento sistemático das áreas através de indicadores de desempenho.

Terceirizou e fez a gestão completa da área de Recursos Humanos de 2 grandes empresas de varejo, desenvolvendo desde o modelo de atuação a ser implantado, segundo o pensamento e as políticas determinadas pela alta direção, até o desenvolvimento das ferramentas e a gestão completa de todas as atividades que sustentam as três grandes funções de RH – atrair, manter e desenvolver pessoas.

Implantou e/ou reestruturou a área de Recursos Humanos, em empresas de diferentes segmentos, contemplando atividades que atravessam todas as fases, desde a definição das políticas e práticas a serem adotadas, desenho, treinamento dos principais usuários e implantação de todas as ferramentas de gestão de pessoas, estruturação de cargos e salários, programas de benefícios, remuneração por competência, programas de remuneração variável para executivos, endomarketing e comunicação interna, programas de carreira, e outros, conforme necessidade e expectativa da empresa.

Elaborou e aplicou treinamento executivo e gerencial para lideranças de diferentes segmentos de atuação, visando não apenas a melhoria do nível cognitivo e conceitual dos participantes como, e principalmente, a melhoria da performance destes líderes junto a suas equipes para outros patamares de desempenho.

Implantou programas voltados a desenvolver a visão e a prática da avaliação de desempenho, em todos os níveis da organização, criando junto a cada área ferramentas personalizadas, que atendam não apenas aspectos comportamentais, mas também indicadores que comprovem e acompanhem o desempenho dos profissionais.

Implantou benefícios sobre a Participação nos Lucros (PLR), preparando a organização e as áreas a trabalharem com a visão de resultados.

Aplicou técnicas de coaching em executivos, de diferentes empresas, preparando principalmente os profissionais da alta direção a aprenderem lidar com as dificuldades e nuances de seu cargo, no dia a dia, entendendo através de conceitos e práticas como buscar outro nível de exigência e resultados junto a suas equipes.

Nos colocamos de uma maneira flexível, objetiva e alinhada às necessidades que o cliente possui.

Somos a melhor solução para ajudar nosso cliente a compreender seu problema, encontrar as melhores saídas e apoiar suas iniciativas

Nossas soluções são abrangentes, com ferramentas integradas que envolvem todos os processos estratégicos de alta criticidade.

POSSUÍMOS SOLUÇÕES QUE GARANTEM RESULTADOS; e para comprovar, veja abaixo o quadro de resultados num projeto de consultoria em uma empresa composta por 3 unidades, realizada em 2020, que demonstra na prática o expressivo retorno obtido na redução de perdas, despesas com pessoal, impostos e o reflexo financeiro na margem líquida, vendas e lucro operacional.